مشاوران آکادمی دکتر ف. نامی، با مشاوره منابع انسانی در سه ماه (آنلاین)، به کسب و کارها کمک می کنند تا بتوانند به اهداف منابع انسانی کسب و کار خود دست پیدا کنند. مشاوره منابع انسانی کسب و کار موارد زیر را شامل می شود:
+ تحلیل منابع انسانی داخلی و خارجی،
+ شناسایی فرصت‌ها و تهدیدها جهت جذب و نگهداری منابع انسانی،
+ تعریف اهداف بلند مدت و کوتاه مدت منابع انسانی،
+ طراحی استراتژی آموزش و بکارگیری منابع انسانی،
+ برنامه‌ریزی برای تحقق اهداف منابع انسانی.
روند و اهداف مشاوره منابع انسانی کسب و کار:
- تحلیل منابع انسانی کسب و کار: مشاوره با تحلیل وضعیت فعلی منابع انسانی کسب و کار، از جمله نقاط قوت و ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها، آغاز می‌شود.
- استراتژی منابع انسانی: بر اساس این تحلیل، مشاوران به کسب و کارها در تدوین استراتژی‌های منایع انسانی که با اهداف و مقاصد آنها هماهنگ باشد، کمک می‌کنند.
- اجرا: مشاوره منابع انسانی کسب و کار شامل برنامه‌ریزی برای اجرای استراتژی منابع انسانی و نظارت بر پیشرفت آن نیز می‌شود.
فواید مشاوره منابع انسانی کسب و کار:
+ افزایش سود: مشاوره منابع انسانی کسب و کار مناسب می‌تواند به کسب و کارها در افزایش سود و بهره‌وری کمک کند.
+ رقابت‌پذیری: با کمک مشاوره منابع انسانی، کسب و کارها می‌توانند در رقابت با سایر شرکت‌ها موفق باشند.
+ بهبود تصمیم‌گیری: مشاوره منابع انسانی کسب و کار، با ارائه داده‌ها و تحلیل‌های دقیق، به تصمیم‌گیرندگان در اتخاذ تصمیم‌های بهتر کمک می‌کند.
+ رشد پایدار: با استفاده از استراتژی‌های منابع انسانی مناسب، کسب و کارها می‌توانند رشد پایدار و ثابتی را تجربه کنند.
به طور خلاصه، مشاوره منابع انسانی کسب و کار، یک ابزار مهم برای کسب و کارها است که به آنها کمک می‌کند تا اهداف منابع انسانی خود را بشناسند، استراتژی‌های منابع انسانی مناسبی برای رسیدن به اهداف خود داشته باشند، و در نهایت، در بازار رقابتی موفق باشند.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.