+ ارزیابی وضعیت فعلی استارتاپ شما (با مشاوره کسب و کار: استراتژی افزایش فروش، برندینگ، تبلیغات، تولید و فروش محصولات، آموزش بازاریابی، و موراد مهم جهت رشد کسب و کار) شامل پرسشنامه راه اندازی، و تجزیه و تحلیل دقیق از موقعیت راه اندازی شما.
+ توسعه اهداف ۳-۶ ماهه برای استارتاپ شما با استفاده از روشهای روز دنیا.
+ ایجاد یک مدل عملیاتی برای استارتاپ شما برای دستیابی به اهداف ۳-۶ ماهه با استفاده از چارچوب اهداف و نتایج کلیدی.
+ برنامه ریزی یک استراتژی عملی برای اطمینان از اینکه شما در مسیر رسیدن به اهداف خود باقی می مانید.
مشاوره استارتاپ (startup consulting) به معنای دریافت راهنمایی و پشتیبانی از افراد متخصص و باتجربه در زمینه کسب‌وکارهای نوپا است.
این مشاوره به استارتاپ‌ها کمک می‌کند تا از تجربه مشاوران آکادمی دکتر ف. نامی استفاده کنند، اشتباهات رایج را به حداقل برسانند و با اطمینان بیشتری تصمیم‌گیری کنند.
با چهار جلسه مشاوره کسب و کار برای استارتاپ ها می توانید شاهد رشد کسب و کار خود باشید.
چرا مشاوره استارتاپ مهم است؟
- کمک به کاهش ریسک:
استارتاپ ها با ریسک‌های زیادی مواجه هستند، از جمله ریسک‌های مرتبط با بازاریابی، مالی، فنی و غیره. مشاور استارتاپ می‌تواند این ریسک‌ها را کاهش دهد.
- بهبود تصمیم‌گیری:
مشاوران کسب و کار آکادمی دکتر ف. نامی، با تجارب و دانش خود می‌توانند به استارتاپ‌ها کمک کنند تا تصمیمات بهتری در زمینه‌های مختلف بگیرند.
- توسعه کسب‌وکار:
مشاوران استارتاپ آکادمی دکتر ف. نامی، می‌توانند به استارتاپ‌ها کمک کنند تا مدل کسب و کار خود را بهبود بخشیده و به سمت توسعه و رشد کسب و کار حرکت کنند.
- پشتیبانی در فرایندها:
مشاوران کسب و کار می‌توانند به استارتاپ‌ها کمک کنند تا در فرایندهای مختلف کسب و کار، مانند توسعه محصول، جذب سرمایه و بازاریابی، موفق باشند.
- افزایش شانس موفقیت:
با داشتن مشاور کسب و کار خوب، استارتاپ ها می‌توانند شانس موفقیت خود را به طور چشمگیری افزایش دهند.
خدماتی که مشاوران آکادمی دکتر ف. نامی به استارتاپ ها ارائه می‌دهند:
- بررسی ایده و مدل کسب‌وکار:
ایده استارتاپ و مدل کسب‌وکار شما را از لحاظ فنی، بازاریابی، مالی، و غیره بررسی میکنند و نقاط قوت و ضعف آن را مشخص میکنند.
- تهیه برنامه‌های کسب‌وکار:
مشاوران آکادمی، به استارتاپ‌ها کمک میکنند تا برنامه‌های کسب‌وکار مفصل و جامعی تهیه کنند که شامل اهداف، استراتژی‌ها، بودجه، و برنامه‌های عملیاتی است.
- راهنمایی در جذب سرمایه:
به کسب و کارهای تازه تاسیس کمک میکنند تا در فرآیند جذب سرمایه موفق باشند و با سرمایه‌گذاران مذاکره کنند.
- مشاوره در بازاریابی و فروش:
در مشاوره استارتاپی، مشاوران به استارتاپ ها کمک میکنند تا استراتژی‌های بازاریابی و فروش موثرتری داشته باشند و بازار خود را گسترش دهند.
- پشتیبانی در توسعه محصول:
به استارتاپ‌ها کمک میکنند تا محصول خود را به بهترین نحو توسعه داده و به بازار عرضه کنند.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.